💭Minha opinião sobre isso é:

!SE HOJE É CARNAVAL, ENTÃO PROCUREMENT É SUPRIMENTOS?

NAAAAÃO!

Antes de começar a pular carnaval, vem entender um pouquinho melhor o conceito de Procurement para voltar do feriado com uma super novidade para sua equipe.

Conceito: “Procurement é um conjunto de atividades estratégicas, implementadas no setor de compras, que têm por objetivo gerar mais eficiência e menos riscos ao processo de aquisição de bens e/ou serviços necessários para a continuidade do fluxo de trabalho de uma companhia.”

Em outras palavras, uma empresa que decide implementar o conceito de Procurement, opta na realidade por ser ATIVAMENTE ESTRATÉGICA, e cá entre nós, isso muda tudo. Até mesmo as simples atividades da nossa rotina, quando não alinhado a uma estratégia, é perda de tempo.

Mas Daniel, essa é uma premissa básica nos dias atuais, por que está falando sobre isso?

Primeiro porque é importante falar, principalmente num país como Brasil que tem como cultura ignorar planejamentos e estratégias. Precisamos mudar isso, e o melhor lugar para mudar esse pensamento, é na nossa própria cabeça.

Segundo porque é um conceito um pouco mais elaborado, e precisa sim de uma atenção maior da nossa parte para conseguir compreendê-lo.

Procurement ao pé da letra significa aprovisionamento (processo administrativo que abrange um relacionamento licitatório entre empresa e fornecedores), é não é apenas um conceito, mas sim um processo cíclico.

Podemos resumir rapidamente esse ciclo em 10 etapas principais:

1. Mapeamento das necessidades

2. Requisição de compra

3. Aprovação do orçamento

4. Revisão de fornecedores

5. Seleção do fornecimento

6. Negociação e contratação

7. Recebimento

8. Verificação de 3 etapas

9. Aprovação da fatura

10. Registros das negociações

Se você já conhece o ciclo do PDCA vai conseguir enxergar melhor esse conceito (e se não conhece, corre e procure urgente conhecer esse conceito!).

O ciclo do PDCA é bem utilizado na hora de executar as atividades em obra, e o ciclo de Procurement vai servir muito melhor para você que trabalha com suprimentos, porque esse ciclo a ser adotado, exigirá de você e da equipe uma habilidade analítica muito maior antes, durante e depois das negociações com os fornecedores.

Todo detalhe importa e pode ser crucial na hora de preparar os recursos necessários para servir a obra, e essa é sua responsabilidade, meu parceiro.

Estou deixando um material bem bacana para você entender cada passo desse conceito e poder compartilhar com sua equipe para começar bem esse ano, porque afinal de contas, para muitas pessoas o ano só começa de fato depois desse fim de semana.

E não se esqueça, conte comigo e com a Constru!

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