- Supply Insights por Eng. Daniel Furtado
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📊 DIFERENÇA: OBRA VS. CENTRO DE CUSTO
Saiba como utilizar o centro de custos de forma estratégica para alavancar sua empresa!
Você sabe oque é centro de custos e qual a sua importância?
💭Minha opinião sobre isso é:

DIFERENÇA: OBRA VS. CENTRO DE CUSTO
Sabe quando você precisa realizar uma operação dentro do seu ERP (software de gestão da construção civil), e você precisa escolher um centro de custo para alocar uma solicitação ou insumo, ou qualquer outro cadastro?
Talvez seja o único momento em que você de fato precisa trabalhar com o termo centro de custo.
O artigo acima explica de uma forma bem didática o que é centro de custo, e o quanto ele de fato importa para a continuidade do processo depois da compra realizada.
Afinal de contas, ele é essencial para controle dos gastos e custos por obra, por projeto, por empresa, afim de permitir um melhor planejamento financeiro dos recursos da construtora, além dos balizamentos de custo previsto x realizado.
Entendendo o conceito de centro de custos, entendemos também que há muito mais em jogo do que apenas as solicitações da obra para atendimento. Se você entende o todo como um só, então é capaz de ampliar seus horizontes e traçar planos e estratégias melhores para o seu setor.
O intuito de todo conteúdo que mando semanalmente para você é justamente para levar mais conhecimento para que você se sinta capaz de assumir maiores responsabilidades e ser protagonista no meio em que atua.
Leve esse conhecimento para toda sua equipe, tenho certeza que fará a diferença nos próximos projetos que vocês atuarem.
E não se esqueça, conte comigo e com a Constru!
Leve esse conhecimento para toda sua equipe, tenho certeza que fará a diferença nos próximos projetos que vocês atuarem.
E não se esqueça, conte comigo e com a Constru!
Parceiro convidado da semana ⬇️
O Papel Estratégico dos Centros de Custo na Gestão Financeira da Normatel Engenharia.
"O Centro de Custo na Normatel Engenharia: Uma Ferramenta Essencial para a Eficiência Financeira e Tomada de Decisões Estratégicas
O Centro de Custo, vital para a gestão financeira, é uma poderosa ferramenta adotada pela Normatel Engenharia. Trata-se de uma divisão interna meticulosamente projetada para agrupar e monitorar os gastos relacionados a projetos e atividades da empresa. Em sua essência, o Centro de Custo atua como um microcosmo organizacional, categorizando recursos e despesas de acordo com critérios específicos, como departamentos, projetos, produtos ou áreas de responsabilidade.
Esta abordagem meticulosa não apenas proporciona uma visão nítida dos custos associados a cada setor, mas também se torna a espinha dorsal para o planejamento estratégico, controle financeiro e tomada de decisões informadas. Ao possibilitar a análise minuciosa dos resultados financeiros em cada área, o Centro de Custo se revela como um aliado essencial na alocação eficiente de recursos e na promoção de uma administração financeira precisa.
No contexto da Normatel Engenharia, o Centro de Custo transcende a simples contabilidade de gastos; ele se torna um instrumento dinâmico que impulsiona a empresa em direção a uma administração eficiente. Ao oferecer uma compreensão detalhada dos custos envolvidos em cada faceta da operação, esta ferramenta não apenas viabiliza o controle financeiro, mas também orienta os esforços da empresa para alcançar resultados mais sólidos.
Em síntese, o Centro de Custo na Normatel Engenharia é um facilitador estratégico que molda o curso dos negócios, permitindo uma gestão financeira mais precisa, alocação inteligente de recursos e uma visão clara para o futuro da empresa."
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